des

¿Qué es una estrategia de innovación de productos?




¿Qué es una estrategia de innovación de productos?

innovacion

Tu empresa está funcionando muy bien. Ha establecido su posicionamiento y el encaje del producto en el mercado, tienen una base de clientes feliz y creciente, y su adquisición estrategia está dando sus frutos. Es en este punto donde resulta relativamente fácil caer en la complacencia con el desarrollo de su producto.

Como sabes, poner el control de crucero en cualquier parte de tu negocio puede ser problemático. Las demandas de los clientes pueden cambiar, la tecnología puede cambiar y los competidores pueden aparecer de la nada y arrebatarle una cuota de mercado a todo lo que tanto le costó construir. Entonces, ¿cómo puede seguir manteniendo y priorizando la evolución de su producto?

En este artículo, veremos por qué deberías desarrollar una estrategia de innovación de producto, y algunos ejemplos de cómo podría ser para tu startup.

¿Qué sucede después de lograr la adecuación del producto al mercado?

¿Por qué es útil el análisis de cohortes?

A medida que su empresa crece, puede ser un reto encontrar tiempo para abordar las muchas partes móviles que le ayudarán a avanzar y evolucionar. Una de estas partes clave es garantizar que su equipo tenga tiempo para desarrollar nuevas ideas para su producto.

Es importante que crees suficiente espacio (tanto creativa como literalmente) para permitir la lluvia de ideas y la innovación en torno a tus productos. Esto ayuda a evitar el estancamiento y a mantenerse por delante de la competencia.

La ideación, la construcción, el ritmo del proyecto, la navegación por los desafíos de la iteración y el desarrollo de nuevos servicios de valor añadido restan tiempo para hacer malabarismos con otras prioridades internas importantes. Sin embargo, la innovación de productos es algo que exige su atención, no es algo que se pueda hacer y olvidar. Sin ella, su empresa acabará por alcanzar una meseta de crecimiento y correrá el riesgo de retroceder.

¿Qué es una estrategia de innovación de productos?

Por qué los prestatarios aceptan firmar un acuerdo de garantía personal

Un estudio reciente revela que El 84% de los ejecutivos creen que la innovación es fundamental para su crecimiento. Sin embargo, sólo el 6% considera que sabe cuáles son sus problemas exactos y cómo resolverlos mediante la investigación y el diseño. Además, el 80% de los encuestados cree que su negocio está en peligro porque no tiene claro el cómo, el qué y el por qué de la mejora del producto. El desarrollo de una estrategia de innovación de productos le proporciona esta claridad y le garantiza el mantenimiento del impulso de la innovación y el diseño.

La innovación puede ser un proceso complejo y debe implicar a todo el equipo en distintos grados. La creación de una estrategia sólida le ayuda a planificar y estructurar los próximos pasos de la evolución de su producto. Fomenta una mentalidad favorable a la innovación dentro de su equipo, además de ofrecerle una vía para garantizar que las ideas se presenten, se desarrollen y se prueben, y no se olviden.

He aquí algunos aspectos clave que debe tener en cuenta a la hora de desarrollar su estrategia:

Determine los objetivos de su empresa

Esto le ayudará a establecer cómo va a enfocar la innovación de productos en el futuro. Tenga claros los objetivos de sus productos y el «por qué» de los mismos. Esto le ayudará a unir los puntos entre su situación actual y su objetivo.

Entiende tu mercado en todo momento

Esto incluye a sus clientes y competidores. Buscar nuevas formas de proporcionar valor a sus clientes actuales y potenciales es fundamental y debería impulsar la innovación de sus productos. Estar atento a los innovadores de la competencia le permite conocer lo que ocurre en su mercado, pero como su producto y su base de clientes son diferentes a los suyos, es importante no seguir sus pasos (véase la historia de Coca Cola más abajo).

Asegúrese de tener una propuesta de valor clara

El objetivo principal de su estrategia de innovación de productos es garantizar que siempre tenga una ventaja competitiva. Su propuesta de valor única le ayuda a centrarse en lo que le diferencia en el mercado y le distingue de los productos de la competencia, para que pueda diseñar, iterar y crecer teniendo en cuenta esta ventaja específica.

Recursos

Asegúrese de que su estrategia es realista y de que dispone de suficiente tiempo, presupuesto y poder de equipo para lograr lo que está trazando.

Ejecución

¿Cómo va a lanzar y probar sus innovaciones? Disponga de sistemas para lanzar, probar y medir el éxito. También es conveniente asegurarse de que los clientes actuales puedan utilizar sin problemas los nuevos productos o funciones para evitar el tiempo de inactividad de los usuarios y la pérdida de ingresos por la cancelación de suscripciones.

Ejemplos de estrategia de innovación de productos

Net Promoter Score (NPS)

Miro hacia Apple en busca de ejemplos de muchas estrategias empresariales, y la innovación de productos es una de ellas. Todos podemos relacionarnos con Los implacables lanzamientos de productos de Apple, cada uno más interesante que el anterior. Su dedicación a la innovación constante y al diseño que da en el clavo con los compradores nunca parece flaquear.

Aunque no tenga la misma fábrica de innovación que esta empresa de 1,3 billones de dólares, el camino de la innovación de productos sigue siendo el mismo. Hable con sus clientes en cada oportunidad, forme ideas en torno a sus necesidades cambiantes, pruebe y optimice hasta que el producto sea deseable y resuelva problemas reales para sus clientes, láncelo al mercado, enjuague y repita.

Errores en la innovación de productos

A todos nos gustan las jugosas innovaciones de productos de las grandes marcas, pero más aún cuando se les da mucho bombo y platillo… seguido de un fracaso muy público.

Si eres lo suficientemente mayor como para recordar el lanzamiento de la «Nueva Coca Cola» en 1985, su apresurado cambio de marca como «Coca Cola II», además del lanzamiento de «Coca Cola Classic» en un intento de deshacer este torpe error de producto (todo ello en el espacio de tres meses), te harás una idea de cómo la innovación puede salir mal a gran escala.

Al perder cuota de mercado frente a Pepsi, Coca Cola decidió que tenía que competir más ferozmente en el lado del sabor de su producto. En lugar de lanzar una nueva línea, Coca Cola innovó en la dirección de sustituir su producto básico por un sabor más dulce y más cercano al de Pepsi. Es un cuento con moraleja sobre el intento de arreglar algo que no está roto, y sobre cómo otras vías de innovación podrían haberles servido (y les han servido) mejor.

Amazon tampoco es ajena a los errores de innovación. En julio de 2014, se lanzó el Fire Phone después de mucho bombo y platillo – pero obtuvo críticas mixtas de los compradores y los críticos. 12 meses más tarde, Amazon retiró la fabricación debido a la falta de ventas, dejando una pérdida de 170 millones de dólares a su paso – y 83 millones de dólares de Fire Phones que nadie quería.

Las lecciones que estos fracasos enseñan a las empresas más pequeñas y a las startups es que la atención continua a la innovación de productos es crucial – incluso si no resulta como se había planeado. Algunas ideas de productos fracasarán y otras serán las próximas grandes ganadoras, pero si no te centras en innovar y probar, nunca sabrás cuál es cuál.

 

Artículos relacionados

Comprar acciones de Amazon ¿Oportunidad o decadencia?

Comprar acciones de Amazon ¿Oportunidad o decadencia? Cuando se trata de comprar acciones, Amazon, el rey del comercio electrónico y del almacenamiento en la nube, convierte a las empresas online … Leer más

Los mejores libros de bolsa

Los mejores libros de bolsa para formarte en el trading Hoy desde Bolsatil os traemos los mejores libros de bolsa con los que potenciar tu aprendizaje en este mundillo salvaje. … Leer más

logo de google app

Comprar acciones de Google en 2021 ¿Merece la pena?

Comprar acciones de Google en 2021 ¿Merece la pena? Google se llama Alphabet desde agosto de 2015 y es una de las historias de mayor éxito en Wall Street. Originalmente … Leer más

Por favor acceder para comentar.
Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y laPolítica de privacidady losTérminos del servicio de Googlese aplican.